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京东自营入驻策略分析报告(京东自营入驻店铺流程)

2023-03-10 04:01:33

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文章摘要: 一、 入驻京东自营其实并不难,只要你有相应的入驻渠道和方法入驻京东自营其实很简单的,当然前提是你自己肯定要有公司品牌这些最基础的,如果自己没有品牌别人的品牌授权给你使用也是可以的,其次就

本篇文章给大家谈谈京东自营入驻策略分析报告,以及京东自营入驻店铺流程对应的知识点,希望对各位有所帮助,如本文不能解决你的具体需求,可以咨询平台客服确认最新入驻政策。

本文目录一览:

京东自营产品的入驻规则是怎样的?

一、 入驻京东自营其实并不难,只要你有相应的入驻渠道和方法入驻京东自营其实很简单的,当然前提是你自己肯定要有公司品牌这些最基础的,如果自己没有品牌别人的品牌授权给你使用也是可以的,其次就是咱们说到的入驻门槛,其实大多数类目入驻门槛都不是很高,只是因为大多数商家没有渠道而已,因为官方的招商门槛要求是非常高的,导致多数从后台提交入驻的商家从后台提交入驻的话基本上都是会被驳回的,甚至很多商家找到一个所谓的代入驻去帮忙入驻他们无非也是从后台提交入驻碰运气,如果接到的商家资质比较好同时运气好vc后台开下来了,但是如果后期跟采销那边谈毛保、账期、保证金、推广协议框架、销售任务没有谈拢的话,店铺也是无法上线的,导致很多商家因此蒙受损失,因为代入驻这一行都是下了vc后台后需要收费的。

二、上面提到了从后台提交入驻和渠道入驻,最本质的区别在于渠道入驻的话就是直接对接采销经理入驻,这种入驻方式就不同于大多数代入驻的操作方式,区别这两种操作方式也很简单。他们最大的不同点在于前期入驻所需要的资料不同,如果是直接对接采销入驻的只需要提供产品清单、公司产品品牌介绍运营计划的ppt,不需要使用到营业执照,如果是从后台提交则必须要使用到的一个资料就是营业执照。但是大多数代入驻的依然说他们是直接对接采销入驻的,所以大家不要听他们说什么就是什么,如果前期入驻需要商家提供营业执照,一律按后台提交入驻碰运气处理!

三、

从后台提交入驻,首先后台提交入驻基本上都是会被直接驳回的,有一些不良做代入驻的多次使用商家的资料去后台提交入驻,这样耗时很久不说如果多次被京东驳回会产生不好的记录。还有一种情况就是如果商家自身的资质是很不错的,代入驻的人拿商家的资质去后台提交成功把vc后台开下来了,这时候就会产生费用的(ps:入驻下店之前凡是要收定金的一律不要相信,这种操作方式风险是很大的),因为代入驻这一行多数都是下了店就要产生费用的,那么下店之后呢,入驻自营其实下了vc后台之后还有后续的工作要做的,比如跟采销那边沟通毛保多少个点,账期多久,保证金是提交缴纳还是帐扣的方式,有没有销售额任务或者推广任务,以及审核上线产品线,如果其中的一个环节没有谈拢,你的自营店铺是无法上线的,所以说大家谨慎选择避免给自己带来不必要的麻烦和损失。

四、

通过渠道直接对接采销入驻的话,入驻的流程就完全不一样了,除了前期提交入驻不需要使用到营业执照外,还有一个就是操作流程完全不一样,对接采销入驻在下vc后台之前会把毛保多少个点,账期多久,保证金是提交缴纳还是帐扣的方式,有没有销售额任务或者推广任务这些都会提前确认好,如果咱们商家都接受那么再把vc后台开下来。后面跟京东签合同就是走一个流程,然后上线产品线店铺就可以上线了。

商家如何入驻京东自营?

京东入驻条件,京东商家入驻流程,怎么入驻京东?

入驻都是需要质检报告的,如果你有需要可以找我,我们和京东是有合作的,入住率还是很高的!第一章 入驻1.1 京东开放平台暂未授权任何机构进行代理招商服务,入驻申请流程及相关的收费说明均以京东开放平台官方招商页面为准。1.2 京东开放平台有权根据包括但不限于品牌需求、公司经营状况、服务水平等其他因素退回卖家申请。1.3 京东开放平台有权在申请入驻及后续经营阶段要求卖家提供其他资质。1.4 京东开放平台将结合各行业发展动态、国家相关规定及消费者购买需求,不定期更新招商标准。1.5 卖家必须如实提供资料和信息:1.5.1 请务必确保申请入驻及后续经营阶段提供的相关资质和信息的真实性、完整性、有效性(若卖家提供的相关资质为第三方提供,包括但不限于商标注册证、授权书等,请务必先行核实文件的真实有效完整性),一旦发现虚假资质或信息的,京东开放平台将不再与卖家进行合作并有权根据京东开放平台规则及与卖家签署的相关协议之约定进行处理;1.5.2 卖家应如实提供其店铺运营的主体及相关信息,包括但不限于店铺实际经营主体、代理运营公司等信息;1.5.3 京东开放平台关于卖家信息和资料变更有相关规定的从其规定,但卖家如变更1.5.2项所列信息,应提前十日书面告知京东;如未提前告知京东,京东将根据京东开放平台规则进行处理。1.6 京东开放平台暂不接受个体工商户的入驻申请,卖家须为正式注册企业,亦暂时不接受非中国大陆注册企业的入驻申请。1.7 京东开放平台暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的品牌开店申请,亦不接受纯图形类商标的入驻申请。卖家提供商标受理通知书(TM状态商标)的,注册申请时间须满六个月。第二章 京东店铺类型及相关要求2.1 旗舰店,卖家以自有品牌(商标为R或TM状态),或由权利人出具的在京东开放平台开设品牌旗舰店的授权文件(授权文件中应明确排他性、不可撤销性),入驻京东开放平台开设的店铺。2.1.1 旗舰店,可以有以下几种情形:经营一个自有品牌(商标为R或TM状态)商品入驻京东开放平台的卖家旗舰店,(自有品牌是指商标权利归卖家所有,自有品牌的子品牌可以放入旗舰店,主、子品牌的商标权利人应为同一实际控制人);经营已获得明确排他性授权的一个品牌商品入驻京东开放平台的卖家旗舰店;卖场型品牌(服务类商标)商标权人开设的旗舰店;2.1.2 开店主体必须是品牌(商标)权利人或持有权利人出具的开设京东开放平台旗舰店排他性授权文件的被授权企业。2.2 专卖店,卖家持他人品牌(商标为R或TM状态)授权文件在京东开放平台开设的店铺。2.2.1 专卖店类型:经营一个或多个授权品牌商品(多个授权品牌的商标权人应为同一实际控制人)但未获得旗舰店排他授权入驻京东开放平台的卖家专卖店;2.2.2 品牌(商标)权利人出具的授权文件不应有地域限制。2.3 专营店,经营京东开放平台相同一级经营类目下两个及以上他人或自有品牌(商标为R或TM状态)商品的店铺。2.3.1 专营店,可以有以下几种情形:相同一级类目下经营两个及以上他人品牌商品入驻京东开放平台的卖家专营店;相同一级类目下既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品入驻京东开放平台的卖家专营店。2.4 各类型店铺命名详细说明,请见《京东开放平台卖家店铺命名规则》。第三章 京东申请入驻资质标准3.1 京东开放平台申请入驻资质标准详见《京东......

怎么加入京东自营

第一种方法:在搜索结果中勾选京东配送,货到付款这两项,一般京东配送并且支持货到付款的都是京东自营商品。如果数量偏少,可以尝试一次只选中一项。

第二种方法:可以看商品网址的编号位数,京东自营的商品目前编号都是6-7位的,而第三方商品一般是10位,可以把鼠标放在商品链接上,然后注意观察浏览器状态栏的网址。

注意:一般第三方的商品,打开之后会有商家信息,所以只要看到有商家信息的产品都不是京东自营商品,而京东自营商品也不会有商家信息。

入驻京东要什么条件,流程、还有费用? 5分

1申请入驻

核对资质信息:商家首先关注京东商城入驻标准,确认符合要求

提交入驻申请:商家务必按照邮件要求将信息发送到各类目负责人邮箱

双方沟通:收到资料后,京东招商负责人会第一时间与您取得联系

确认合作意向:招商负责人会与您就合作条款、要求进行沟通,双方确认合作意向

2签订合同

发送合同:招商负责人邮寄合同到商家处

资质合同审核:商家按照要求签订合同、提交资质文件到京东

资质合同审核:京东相关部门审核合同与资质文件

3开店准备

准备产品资料:商家准备需要合作产品的相关图片及说明

交纳相关费用:商家交纳保证金和平台使用费

开店销售:产品运营经理将与您取得联系安排开店事宜

入驻指南

资金要求:

公司注册资金50万及50万以上人民币;

授权资质:

需要确保授权链条的完整,即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商;

提供发票:

所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票,发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致;

申请类型:

京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请;

真实有效:

请务必保证您入驻前后提供的相关资质的真实有效性(若您提供的相关资质为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实其真实有效性),一旦发现虚假资质,您的公司将被列入非诚信商家名单,京东商城将不再与您进行合作,并将扣除保证金。

京东商家开店的入驻费用资费标准是多少

入驻费用主要分为:平台使用费、保证金、费率三部分

具体的类目如下:

怎么注册成为京东商城的卖家????

京东商城是B2C购物网站,个人卖家是无法入驻的。想成为卖家的话只能到淘宝商城去了。

京东入驻需要怎么条件,要多少成本

京东商城商家企业入驻条件:

1、公司注册资金不能低于50万人民币。

2、要提供营业执照复印件,组织机构代码复印件,税务登记证复印件,开户银行许可证复印件,商标注册复印件,品牌销售授权证明覆印件,质检报告复印件或产品质量合格证明。

3、所有证件均需在有效期内。

在京东商城上开店需要缴纳入驻费用,平台使用费及保证金根据店铺经营类目不同。

1、如果是服装鞋帽类的一般要缴纳六千元的平台使用费和一万元的保证金。

2、如果是家纺家俱类的需要缴纳六千元平台使用费和三千元的保证金。

3、母婴类一般是六千元平台使用费和一千元的保证金。

京东开店需要什么条件?

入驻京东条件以及要求

1. 资金要求:公司注册资金50万及50万以上人民币,且注册时间两年以上。 2. 缴纳费用:平台使用费6000元/年,保证金60000元。

3. 授权资质:需要确保授权链条的完整,即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。

4. 提供发票:所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票,发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。

5. 申请类型:京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。

京东合作四大模式

一.FBP的模式:(需要提供增值税发票)

1. FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式, 京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点,都可以同样享有同等服务,京东给所有的消费者开具京东的发票。

2. 京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都,商家可选择将自己的产品入京东的仓储,每个仓储入多少货由商家来决定, 这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表, 商家可以择入其中的一个库,或者几个库,或者4库都入。

3. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售,另,如果商家有希望做活动, 或者京东有网上销售促销等活动, 做活动的产品必须4仓都有货。

4. 这种模式下, 它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策(详情请见京东商城首页最下方介绍),用户体验和配送服务都是非常好, 客户删单和退货率是最少的,发货速度是最快的。

5. 京东70%的客户采用习惯采用货到付款,上京东自提点自提, 30%的客户采用在线支付,这种模式下, 买家的退货也是京东来操作, 我们上门或者消费者自己来退货,我们集中退还给商家。即该模式下,京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。

6. FBP模式下, 比较适合商家刚做电子商务,或者有实力的商家,优势在于商家拥有定价权, 即产品的价格是商家来定, 商家可以自己来决定库存。商家只需要专注自己的产品研究,产品的销售策略,其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来操作。

7. 此模式在月结款的时候需要给京东开增税发票。

二. LBP的模式:(需要提供增值税发票)

1. 该模式适合服装和鞋类还有其他产品SKU数非常多, 但入仓比较麻烦,或者库存比较紧张的商家

2. 必须在京东四大仓储中心的,或者每天都能在24小时内, 能将货物发到京东仓储的商家

3. 预估计订单有一定得数量的

4. 商家每天将各个区域产生的订单发货到京东相对应各个仓储,比如华东的区域需发到上海仓储, 由京东来配送到全国各地消费者手中。

5. 商家同样可以享受京东的配送服务, 即采用该模式的,同样可以做到货到付款,消费者上门自提等服务,即100%的买家都能覆盖到。

7. 缺点是发货速度比FBP慢,要时时更新库存,优点是库存在自己仓储,发货比较方便。

三.SOPL的模式:(不需要提供增值税发票)

1.此模式的流程是跟LBP模式是一样的,唯一不同的是SOPL是不需要开增值税发票的。

2.客户在下订单会有选择是否开发票或者增票的要求,需要商家来给客户开票。

四.Sop模式:(不需要提供增值税发票)

1. 跟淘宝商城类似, 商家负责产品的所有的服务,包括退换货服务 2. 目前只支持在线支付,即消费者通过网银等在线支付后,商家才能发货 3. 客户在下订单会有选择是否开发票的要求,需要商家来给客户开票 4. 商户的产品由商家定价,上下架物品,客服人员是由京东人员负责,后期......

网上商城自营和进驻商家的区别 20分

分期商城:承易购商城

提醒你,入驻的也是有正品要求的,而且要交不菲的入主费用,京东对入主的商家是查得极严的~

入驻京东商城对于商家来说有什么好处

入驻京东其实最大的好处在于你可以将你的产品展现给你的客户看,能扩大你的客户源,目前京东的产品质量比淘宝要好很多,不过京东的入驻费用高

入驻京东需要多少钱

入驻之前就是注册公司 注册商标 质检报告的钱!入住后就是京东收费了,根据您产品的不同收费不同!

京东自营入驻条件及费用是什么?京东自营有哪些优势?

自营审核比较严格,对商家的实力和产品要求也比较高,要求商家有一定得运营能力,最好是有线上天猫店或者京东POP店铺,而且有一定得销量要求的。条件就是,商标R标,公司一般纳税人,公司成立一年以上,注册资金不低于100万。费用,自营只有保证金和毛保,没有技术免费和扣点,产品入仓,有京东配送。

自营的优势,自营属于供货商模式,属于和京东一起来运营,所以店铺权重比较高,很多活动可以直接上的,而且打自营标,更能让消费者信赖,产品是入仓,京东配送211限时达。

京东商城网络营销策略分析

京东作为国内B2C市场最大的3C产品购物网站之一,整合营销传播在网站的发展中将发挥越来越大的作用,以下是我为大家整理的京东商城网络营销策略分析,欢迎阅读!

京东商城网络营销策略分析篇一

整合传播营销的几个要素做一下分析: 第一、 广告 。由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性,以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。如在塞班手机论坛等投放与产品相关的网络广告,可以说广告达到了有价值目标精准投放;但在户外广告的投放中京东只是简单的投放了部分公交车体户外广告,且广告内容不够清晰化,只是简单的提升了京东的知名度和形象,没有传达给客户明确的传播点使广告的部分价值丧失了意义。

第二、促销。京东的促销对于企业的发展至关重要,京东做了很多的促销专场和夜黑风高的抢购,以及送代金卷,对于商城暂时的销量提升确实起到了巨大作用,但在促销方面存在随意性、实效性,没有形成独特的主题促销行为,只是简单的做 出国 庆节专场等促销,促销方式单一不利于形成客户忠诚与习惯性消费;如配合节日做出相应的主题促销则能将促销行为发挥至极致,吸引客户形成习惯性消费,如在 父亲节 做父亲节专场促销、 母亲节 专场促销、学生专场促销,使客户形成习惯性消费达到促销与稳定客户忠诚的目的。

第三、DM。京东目前没有在DM方面做出任何行动,可以说使商城整合营销传播中的严重缺失。在B2C领域同样成功的红孩子则将DM发挥至极致,以母婴用品在行业占优势地位的优势的成功点正在于红孩子采用DM目录直投和网络直销的营销方式获得了大量的客户,使红孩子获得巨大成功。京东要做DM有先天的大量会员优势,又可以在定向的目标中实施大规模、高频率的DM客户覆盖,使之转化为直接的购买行为;京东DM传播的缺失使京东的销售形成阶段性的增长,不利于商城的长期销售增长与商城的品牌发展。 第四、市场活动。市场活动是配合广告、促销等提高市场占有率的有效行为,如果活动创意突出,而且具有良好的执行性和操作性的市场活动策划案,无论对于企业的提升销售额、知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。市场活动策划针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式,是整合营销传播中的一个重要组成部分。京东在此方面形式单一,只是简单的与广告、促销相互渗透,并没有形成品牌与商城特色相适合的市场活动。

第五、公共关系。2007年京东商城宣布与支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付 渠道 。通过支付宝、财付通账户进行网上付款,更加便捷地完成购物环节,促进京东商城的用户量和销售量的大幅提升。神州数码京东商城的合作,使京东商城实现供货渠道的正规化、集成化和专业化,也是对京东商城在B2C电子商务领域所表现出来的实力与未来发展潜力的认可。京东在新闻发布会、展会、论坛等相关组织的公共关系方面的未有动作,对于要提升京东的品牌形象来说迫在眉睫。

第六、网站。网站的内容化发展将是网站发展的大趋势,京东论坛的单一性与专业购物论坛相距甚远,没有形成完整的营销传播链,与网站论坛内容来带动流量的趋势有一定距离;

京东获得风险投资后的发展使京东成为行业最具影响力的电子商务网站,但京东网络整合营销传播没有形成系统有效的传播策略,与绿森、红孩子等电子商务网站相比发展速度慢了很多;从网站的互动营销传播看还有许多未尽之处。

第七、总体。京东的市场整合营销传播还能符合目前的发展速度,虽然在广告方面如购买北京668路公交车体户外广告可以在北京站及国贸周边产生巨大的传播效应,但因其线路有接近50%路程使行驶在京通快速,且通向的通州终点人口密集程度与城区相比减少了许多,使传播力和影响力没有得到最大的发挥。促销方面的“各项专场”促销、“月黑风高”等促销活动确实赚足了现有客户及潜在客户眼球,也提高了商城的部分销量,但对于一个要稳步扩展客户,实现稳定增长的京东来说还是要用战略的眼光来组织系统的整合营销传播,如针对大学生用户可以细分市场做出结合“ DIY ”节、“音乐节”赞助“校园个手大赛”等市场活动,扩大京东的知名度来挖掘潜在的市场。

京东商城网络营销策略分析篇二

网络营销宏观环境分析

1. 政治法律环境影响

营销管理者应密切注意市场环境的变化,各地区或各国营销环境的差别主要表现在下列几个方面:

(1)各地政府政策管制上的差别。其主要表现在各地政府对商业活动所制定的法令条规互不相同,相应地对商品推销的限制也不同。

(2)各地经济发展程度不同。经济发展程度不同常常造成各地市场消费习惯的差异,这些差异将使营销人员在不同的市场导致不同的推销方式。

(3) 各地的地理因素及人口分布不同。

(4) 各地 文化 传统的差异。这种文化传统的差别会导致各地市场具有不同市场形态。

(5) 各地语言或文字上的差异。这种差异在推销实务中成为跨国促销活动的主要障碍之一。 这就要求营销人员要有精确的语言表达能力。商品的特性要求同当地的惯用语来表达,才能较快地被当地所接受。

企业营销策略与某一特定市场环境相配合的时间往往是短暂的,因为市场环境复杂多变,策略要随环境的变化而相应改变,不能固步自封。

分析市场环境的目的,在于寻求销售机会和避免环境威胁,争取主动。无论市场竞争怎么激烈和白热化,机会和危机往往同时并存。经营者的任务就在于抓住机会,克服危机,使用各种策略 措施 ,迎解市场难题,占领市场,市场环境的变化是不断造成新的机会和危机,这种变化有些是缓慢的,可以预测的;有些是急剧的,难以预测的。

各行业之间所处环境也不尽相同,按其变化的速度可分为三类。

(1) 稳定的环境,如许多食品的市场环境是稳定的,基本上与人口变化成正比;

(2)缓变的环境,款式多样的爬山车和女式自行车逐渐取代六、七十年代的大、黑、土款式的旧款自行车。可以预测,多数企业能有条不絮地适应这种环境变化;

(3) 急变的环境,而上例说的化工原料价格变动则是急剧的,令许多企业措手不及,损失严重。

同一环境变化对不同行业的影响也不同,它可能对某些企业或行业造成危机时,同时又带给另一些行业或企业提供机会。上说三种变化环境从做好 市场调查 分析、预测和对策实施时,企业受威胁的机会就会减低。从某个角度说,三种变化并非是既定不变的,同行的竞争都会使行业之间产生剧变,谋取市场突破口,找出利润新增高点。

企业的 市场营销 环境可分为微观环境和宏观环境两大类。微观环境因素包括:企业、供应商、营销中间商、顾客、竞争者和公众。宏观环境因素包括:人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治环境和文化环境六大部分。所有的微观环境因素都要受到宏观环境的影响和制约。由于企业的规模大小有所不同。行业间受的影响也有很大区别。

2. 人口环境影响

2011年7月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第28次中国互联网络发展状况统计 报告 》(以下简称《报告》)。

《报告》显示,截至2011年6月底,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人,增幅仅为6.1%,网民规模增长减缓;最引人注目的是,在大部分娱乐类应用使用率有所下滑,商务类应用呈平缓上升的同时,微博用户数量以高达208.9%的增幅,从2010年底的6311万爆发增长到1.95亿,成为用户增长最快的互联网应用模式。

网民规模突破4.85亿 网民增长速度减缓

《报告》显示,截至2011年6月,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人;互联网普及率攀升至36.2%,较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿,较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%,成为中国网民的重要组成部分。

我国网民总数持续攀升,但是增长速度明显减缓。《报告》显示,2011年上半年我国网民数量增加了2770万人,增幅仅为6.1%,增长的绝对数量小于去年同期的3600万(2010年上半年)。从2010年开始,网民增长率就进入慢行通道,当前表现出更为明显的减缓态势。

3. 经济环境影响

日前,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《中国B2C垂直商品网络购物用户行为研究报告》(以下简称《报告》)。报告显示,2010年,我国B2C网购用户数量达到9936万人,占整体网购用户的61.9%。服装、图书和3C产品是用户在B2C购物网站上购买最多的商品。有51.1%的用户在B2C购物网站购买服装鞋帽,32.4%的用户购买图书音像制品,22.2%的用户购买3C产品。

用户在B2C购物网站人均年消费金额为2049元,占整体网购用户人均年网购金额的62.9%。其中,用户在B2C网站购买家用电器的花费最多,人均年消费金额达到 3101元;其次是3C产品,用户人均年消费2605元;母婴用品、服装和图书类商品人均年网购金额分别为1328元,779元和367元。B2C用户网购行为较整体网购用户更为频繁。2010年,B2C网购用户半年平均网购次数达到12次。

B2C购物网站中,淘宝商城的用户渗透率最高,有63.4%的B2C网购用户使用淘宝商城;其次是当当网,用户渗透率为20.8%;第三是卓越网,用户渗透率为11.9%;京东商城用户渗透率达到10.5%。大部分B2C网购用户只在一个购物网站购买某一类商品,少数用户在两个以上购物网站购买同一品类商品。

CNNIC《报告》显示,服装、图书、3C、家电和母婴产品是目前发展较突出的几类垂直B2C市场,从这几个垂直B2C商品门类用户属性特征上看,差异较为明显:

(1)从性别差异上看,3C和家电B2C网购用户中的男性群体较多,而图书类和母婴产品网购用户中女性居多。

(2)从用户年龄分布来,服装B2C网购用户最为年轻化,3C和图书B2C网购用户年轻化程度次之,母婴和家电网购用户中高龄群体相对较多。

(3)从用户学历层次上看,服装B2C网购用户学历相对最低,用户学历层次相对最高的是图书网购用户。

(4)从用户职业分布上看,学生用户在服装和图书B2C网购上相对较活跃,党政机关事业单位用户对母婴用品购买更加偏爱,个体户和自由职业者在家电B2C网购上更活跃,企业用户在各垂直门类商品购买上都相对突出。

4. 科技环境影响

国内IT企业在核心技术能力上呈现两个特点:一是计算机的生产基本采用代工生产的方式,国内IT企业缺乏对计算机产品的研发和设计能力;二是在关键技术、专利和标准方面受制于美、日、欧盟等发达国家的大企业,对全球IT产业巨头的依赖程度非常高。可喜的是国内的IT企业正在为打造自己的核心技术进行努力,2004年3月,闪联标准《信息设备资源共享协调服务协议标准1.0版》正式提交到信息产业部,行业标准即将出台。“闪联”标准组成立的目的,就是希望通过“关联应用”等技术,整合消费者所拥有的各种电子设备,实现广电网、因特网和移动网的三网协同应用,“闪联”的出现,依托学术界和产业界共同打造的核心技术基础,为中国的企业研发推广下一代家电IT设备抢先占领了一块重要阵地。

京东商城网络营销策略分析篇三

1. 企业内部环境分析

(1) 产品特性

京东网上商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。目前京东网上商城拥有超过350万的注册用户,日订单处理量突破20000单,日均PV超过1000万。京东网上商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

(2) 财务状况

360buy京东商城自2004年初登陆电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,秉承“先人后企”的发展理念,奉行“合作、诚信、交友”的经营理念,先后组建了上海及广州全资子公司,富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

根据战略规划,360buy京东商城将组建以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台,以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间。 2009年1月12日获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资。2010年,京东商城获最新一轮1.5亿美元的融资。

(3) 企业领导人对待网络营销的态度

刘强东,大局观好,执行力强,既讲原则又很灵活。他不喜欢公关,但当他发现品牌的威力和营销的影响后,他能迅速调整自己,不因个人好恶耽误公司发展;而且他比较喜欢用户体验,经常看用户体验、回信,这些掌握得很好。

(4) 企业内部网络营销资源的拥有和利用状况

2. 企业外部竞争环境分析(其竞争对手分析)

目前挡在京东身前的是电商行业中的巨无霸——淘宝商城。淘宝商城如同一只凶猛的拦路

虎,凭借着由淘宝集市不断积累的用户优势,在市场中遥遥领先于任何一家电商企业。对于京东来说,短期内并不能超越淘宝商城,但自身拥有的份额短期内也不会被淘宝商城压制。 相比淘宝商城(平均关注度90000),京东商城(平均关注度10000)在用户关注度还略胜一筹,并且关注人群中,购买力不容小觑的30-39岁之间人群对京东的关注度高于对淘宝商城的关注度,在这一点上,京东还是有一定优势存在。

下表是京东商城和淘宝商城的一个比较:

3. 消费群体的需求环境分析

京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民,主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群,并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:

(1)从需求的角度

京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、娱乐类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。

(2)从年龄的角度

京东的主要顾客为18—35岁之间的人群,与此同时,京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外,大部分的个人用户为25—35岁的白领阶层,这一类人不仅消费欲望强,而且消费能力也很好,一旦他们成为其忠实客户,可以给京东带来更多的经济效益。

(3) 从性别的角度

京东商城的目标客户主要是男性消费者,而世界杯期间的电视观众中70%以上都是男性观众,这很符合京东网上商城的传播目标。

(4) 从职业的角度

京东的主要顾客是公司白领、公务人员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络 爱好 者但又没有足够时间上街购物的消费人群。而在其中每年走出校门的600万大学生群体则又是京东的一个重点市场。

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京东自营入驻现在哪些类目比较好做呢?

1、选择消费者有需求的类目。有需求的类目一般都意味着有市场潜力,比如京东流行的几个类目3C、数码家电、家具家居、母婴、视频、服装等等都是需求量比较大的类目,这个类目受市场欢迎度极高,参与的卖家也比较多。

2、选择高销量的类目。如果商家具有充足的资金就可以考虑高销量的产品类目,一般高销量的产品类目的京东同行都做的还不错,选择这些类目的产品也是有很大优势的,容易赚到钱。

3、做好类目分析再开店。在选择商品类目之前商家需要做进一步的数据分析、竞品分析、运营分析等等。就比如说开店成本这一款,商家需要从类目保证金开始着手分析,因为保证金的高低都是按照类目划分的,所以一般的中小型企业可以适当选择合适的类目开始自己的京东之旅。

京东开店选择类目,要结合自己的情况操作,如果能够以很低的价格拿到产品,那么就会有很大的操作空间,这样赚钱的机会就更多了。

京东自营企业怎样入驻?

现在的京东自营入驻难度相比往年要更大一些,越来越多的商家发现了自营的流量,自营的市场利润,导致整个自营市场出现了饱和情况,也由此京东自营在招商入驻审核上面,会加大对商家实力的筛选;

目前的京东自营入驻要求:

1、公司营业执照(公司成立时间2年及以上,注册资本200W及以上)

2、法人身份证正反面

3、银行开户许可证

4、需提供一般纳税人资格证明

5、商标证/授权书(R商标)(线上有品牌旗舰店,年销量佳)

6、产品的质检报告

其中最关键的一点是公司线上的品牌实力如何?很多商家在京东从未开过店,但是就想直接做京东自营,认为流量最大,这种情况基本都会被驳回,因为您在京东没有背书,您的品牌在京东都没有pop的旗舰店,没有消费者认知度,也没有品牌影响力,这种情况,京东驳回理由是:先开京东pop店铺,打造品牌影响力。

若您有需要这种问题,来询小编,对接总部采销经理沟通您的入驻情况,通过邀请名额下自营VC后台:

京东自营入驻策略分析报告的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于京东自营入驻店铺流程、京东自营入驻策略分析报告的信息别忘了在本站进行查找喔。

 

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京东自营入驻策略分析报告(京东自营入驻店铺流程)